Prima pagină » Economic » ASF scade numărul șefilor, fără a reduce numărul total de angajați

ASF scade numărul șefilor, fără a reduce numărul total de angajați

ASF scade numărul șefilor, fără a reduce numărul total de angajați
Numărul funcțiilor de conducere din cadrul Autorității de Supraveghere Financiară (ASF) va fi redus cu 35%, de la 161 la 104, după introducerea noii organigrame a instituției, proces care nu va afecta numărul total de posturi sau de angajați, care se ridica la 597 la finele lunii mai.

ASF a anunțat că nu își reduce numărul de angajați, ci va recurge doar la scăderea numărului de funcții de conducere, procesul de introducere a noii organigrane fiind unul „mai lung”, în baza legislației muncii.

„La data de 30 mai 2014, numărul total al angajaților din cadrul ASF era de 597 de persoane, dintre care 161 de persoane ocupau funcții de conducere (șefi departament, directori, directori adjuncți, șefi serviciu). Noua organigramă (în vigoare de la 1 octombrie 2014) nu afectează numărul total de posturi sau de angajați, ci numai funcțiile de conducere, care se reduc la 104 (directori și șefi serviciu). Angajările sunt strict limitate la funcțiile-cheie care se eliberează în această perioadă”, se arată într-un comunicat al instituției remis MEDIAFAX.

ASF a anunțat că, începând de săptămâna viitoare, toate posturile de conducere din noua organigramă vor fi analizate prin metoda HayGroup, utilizată atât pe plan internațional, cât și în România de către instituțiile de reglementare financiară, bănci centrale – inclusiv BNR, precum și de către alte instituții financiare.

„Pe baza acestei metode se vor efectua analize salariale și se va conecta în mod eficient sistemul de performanță cu salarizarea. În continuare vor fi evaluate toate pozițiile din organigramă și se vor ajusta pachetele salariale potrivit noilor atribuții, la care se va alinia ulterior întreaga organizație”, se mai spune în comunicat.

ASF apreciază că introducerea noii organigrame va fi un proces „mai lung”, în baza prevederilor legislației muncii și a contractului colectiv de muncă, și va viza atribuțiile specifice și detaliate ale fiecărei structuri organizatorice și a cerințelor specifice fiecărui post în parte.

„Probabil în luna septembrie vom avea o estimare a impactului asupra numărului total de salariați și asupra bugetului ASF. Toate acțiunile vor fi discutate mai întâi cu salariații și vom face pe parcurs comunicările de rigoare”, a declarat în comunicat președintele ASF, Mișu Negrițoiu.
În comunicat se precizează că, în acest an, salariații ASF nu au primit prime de Paște și nici prime de vacanță.
Sistemul de prime va fi reanalizat, cel mai probabil în luna septembrie, în același timp cu reașezarea salariilor pe metoda Hay Group, se mai spune în comunicat.

La finele lunii mai, ASF a anunțat că va avea, de la 1 octombrie, o noua organigramă, numărul de conducători fiind redus cu 35%, prin eliminarea pozițiilor de șef de departament subordonați vicepreședinților și a directorilor adjucți și unificarea direcțiilor de protecție a consumatorilor.

„Consiliul ASF a aprobat vineri, 30 mai, noua arhitectură instituțională a Autorității de Supraveghere Financiară (ASF). Noua organigramă a ASF, care va deveni operațională de la 1 octombrie, urmărește transformarea autorității într-o instituție mai flexibilă și orientată spre eficiență, reduce nivelele ierarhice de la 5 la 3 și desființează poziții de management intermediare. Ca urmare, funcțiile de conducere vor fi reduse cu peste 35%”, se arăta într-un comunicat al ASF din 30 mai.

Față de situația actuală, în noua schemă de organigramă nu se mai regăsesc pozițiile de șef de departament pe fiecare domeniu, subordonate direct președintelui și vicepreședinților, și nici pozițiile de directori adjuncți pe fiecare direcție din toate cele trei piețe supravegheate, și care coordonau serviciile de specialitate.
La începutul lunii mai, Negrițoiu declara că ASF va intra într-un program amplu de reorganizare, pe baza raportului PwC, care va duce la o reducere masivă a cheltuielilor cu personalul și creșterea semnificativă a eficienței, având ca model organizarea BNR. El a precizat că restructurarea va privi în principal funcțiile de conducere și în special cele de middle management.
„Sunt prea mulți șefi în ASF”, a spus, atunci, Negrițoiu.

El a arătat că reducerea cheltuielilor a început deja prin scăderea remunerațiilor și indemnizațiilor Consiliului ASF, care au fost aliniate sub remunerațiile din BNR și sub o medie a autorităților similare din UE.
Autoritatea și-a început activitatea la finele lunii aprilie 2013, prin comasarea atribuțiilor și prerogativelor Comisiei Naționale a Valorilor Mobiliare (CNVM), Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor (CSA) și Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private (CSSPP).
 

 

Citește și