Penalizarea fidelității din corporații. Cum ajung șefii adevărați „tirani” atunci când acționează sub presiunea costurilor
Un manager dintr-o bancă rămâne fără un om valoros în echipă. Nu găsește un înlocuitor în interior, așa că recrutează extern, dar respectivul candidat nu vine decât pe un salariu cu 10% mai mare decât al celor rămași în echipă, scrie Business Magazin.
Managerul acceptă, deși atunci când ceilalți au cerut o creștere salarială de 5 sau 10% au fost refuzați pe motiv că bugetele sunt înghețate. Vine momentul în care echipa află salariul noului-venit și își dau seama că fidelitatea lor este răsplătită practic printr-o penalizare. Ce este de făcut într-o astfel de situație?
Pentru angajați nu mai este o noutate faptul că salariile tuturor celor care au „rezistat” în companie au rămas la nivel istoric, adică la valoarea de acum doi – trei ani, din cauza presiunii pe bugete. Însă orice resursă nou atrasă cu siguranță va veni pe un salariu peste medie, cu 10-20% mai mare, pentru că altfel nu ar renunța la securitatea oferită de locul de muncă anterior. (Adelina Mihai)