După ce Dan Șucu a devenit acționar majoritar la Genoa, Răzvan Raț a preluat un post în conducere și se va ocupa de partea sportivă a clubului din Serie A.
Raț, bun prieten cu Dan Șucu, e cel care a intermediat afacerea. Acum, Dan Șucu, care deține și Rapid București, are 77 la sută din acțiunile lui Genoa.
Raț a explicat cum a ajuns patronul Mobexpert să aibă pachetul majoritar și al celui mai vechi club de fotbal din Italia.
Dan Șucu intenționează să aibă toate acțiunile la Genoa, anunță presa italiană. Ar urma să ia și cele 23 la sută dintre procentele pe care le dețin ceilalți acționari. Pentru 77% dintre acțiuni, Dan Șucu a plătit 45.356.262 euro.
„Nu știu dacă e prea mult spus, dar cred că se scrie istorie. Cred că nu a mai fost niciodată un acționar român într-un club din top 5 campionate ale Europei. Serie A cred că este în primele trei. Este un lucru pe care foarte puțini se așteptau să-l audă și sunt foarte mândru că a fost ținut secret așa cum a trebuit. Toată lumea a aflat atunci când a trebuit.
Este adevărat, eu sunt omul de legătură. Se știe că am o relație foarte bună cu cei de la Genoa, îi știu de foarte mult timp. Am avut și alte contacte cu ei în ceea ce privește transferul lui Drăgușin, apoi încercarea de a-l împrumuta pe Melegoni. După aceea, s-a ivit nevoia clubului Genoa de a supraviețui și așa am ajuns să vin cu ideea asta pentru domnul Șucu. În afară de relația mea de prietenie cu Dan Șucu, eu cred că este omul potrivit pentru a fi un patron de club. De ce? Pentru că vede business și înțelege foarte mult business-ul. Fotbalul este un business destul de aparte și destul de special”, a declarat Răzvan Raț, la Pro TV.
Mai am și alți oameni potenți, oameni care puteau să fie în locul domnului Șucu, dar cred că am propus această afacere omului care trebuie. Ideea domnului Șucu este de a crea sinergii între cluburi. La început, discuția era despre cum ar putea Rapid să colaboreze cu alte cluburi. Mai departe, s-a întâmplat să existe această oportunitate, să poată să facă această infuzie de capital și să fie acționar la un alt club. La început, ideea era de a crea o anumită colaborare cu cât mai multe cluburi. Mai departe, dacă se poate să fie și proprietate sau acționar în acele cluburi, cu atât mai bine pentru că se pot crea foarte multe sinergii. Modelul de business există, vezi City Group, vezi fostul 777, vezi cei de la Leipzig. Modelul acesta de business funcționează – Răzvan Raț